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真龙娱乐平台长庆钻井装备公司深挖潜提效益

作者:真龙娱乐平台发布时间:2019-03-15 11:41

 

 

    今年装备公司成立后,整合了装备治理 机构职能,立足内部和社会钻井业务装备办事 “两个市场”,充分 施展 设备治理 和维修制造整体优势,拓展设备治理 、质量控制、资产治理 、加工制造“四项业务”,通过技术立异 和挖潜增效,增强了办事 保障、市场竞争、立异 创效“三重能力”,实现了由保障型向经营型的转变。

 

    严格对回厂修理设备进行全面剖析 ,准确判断故障,合理制订修理规划,并建立同类设备维修台账,现场落实预见性维护颐养 ,依据修造检验和质量管控流程,明确质量治理 “七重职责”,形成了“全员介入 、分级管控”的制度体系。

    对症结 装配环节建立“点检表”,严格落实“一机一卡”,全程记录修理进程 检验参数、检验结论,包管 检验质量。

    该公司以各办事 部为中心,以“不等一直 ”为原则,强化内部保障,落实症结 设备设施治理 。各办事 部相关人员靠前办事 ,每月在钻井队办事 时间不少于20天,以便于第一时间解决问题。坚持每周开展一项刹车系统、动力系统、循环罐等症结 设备排查治理,确保设备的完整性和可靠性。五个装备办事 部结合钻井生产需求,合理支配 内外部送修设备220余台套,充分 施展 了内部保障、资产治理 、对外创收“三项职能”。

    截至10月25日,川庆钻探长庆钻井总公司装备公司累计实现对外创收1150余万元,实现利润420万元。这是该公司深化精细治理 连续 降本增效的结果。

 

    该公司做好顶层设计,强化目标导向,以年度绩效、修理数量和质量、挖潜增效、劳动竞赛专项考核法子为抓手,真龙娱乐平台,连续 优化月度、季度、年度绩效考核。公司累计出台包孕严控非生产性支出、降低财务 费用、员工成本挖潜等在内的30项86条具体方法,开展全口径数据对标剖析 ,细化工作举措,全方位推进成本费用的精细化治理 。

    公司还依照 固定资产、油气资产、长摊资产、存货、无形资产等分类,逐项对两个修造厂、148支钻井队、17个设备库和临时寄存 点的1.7万台套设备,分四个阶段进行清点挂号 ,形成设备实物台账,录入ERP2.0数据信息,实现数字数据化设备治理 。

    在设备修理进程 中,银川厂和庆阳厂坚持“能用不领新、能修不舍弃”。银川石油修造厂电修车间组织霸占 了沃尔沃发电机励磁机转子绕组重绕的修理技术,并顺利通过试车验收,节约外修费用5万元。铆焊车间充分 利用网格板边角料制作井口盖板、焊接钻井泵护罩,利用废旧管具制作化工提篮。在今年出厂的32套井口盖板中,边角料利用率多达30%。截至10月底,装备公司通过修旧利废,加强资料 成本进程 控制,节约采购资金203万元。

 

 

 

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